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      晨光文具為何在中國如此成功?

      點擊數:16452017-07-20 10:18:05 來源: 惠州市加邁電器有限公司

      第一,品控
      大家都知道中性筆寫著寫著斷水非常頭疼,這一點兒像晨光的品控就不錯。大約三四批貨里才會出線集中那么一次。 樓上也有舉例其他牌子的,我們家早先也賣過白雪、金萬年、晨光、晨奇等等。其實每一家的質量都差不多,但是晨光家的假貨流通的要少。所以就造成了一種晨光質量好的感覺。我記得小時候質量最好是白雪,通過了英國的什么認證。


      第二,渠道
      快銷品渠道為王。其實在開始晨光剛崛起的時候,大量的開始鋪設渠道。這在文具行業還算是新做法,雖然渠道商在調味品、零食行業已經屢見不鮮了。據我所知,其他的文具品牌一開始就落后了,所以一些大商家會優先簽到晨光,其他品牌再進來的時候只好再挑次大的了。 講渠道就要講渠道維護。跨區域銷售危害之大諸位應該都有所了解。晨光在維護渠道商利益,打壓串貨方面做的都挺好。 


      第三,款式更新快
      在我初中的時候,常用的書寫工具都挺丑的。晨光那時候渠道已經有了,就開始迅速的推陳出新,更換新包裝。學生的喜新厭舊這個心理,抓的死死的。


      第四,注重vi形象 
      前幾招都是一招鮮,這次晨光來了個大的。統一為經銷商代理商更換門頭。只要加上了晨光的logo,按照晨光的標準,就能得到門頭補助。 這一招像不像奢侈品的起源?拉開身份象征。


      第五,利用oem,把占所有領域
      現在在學生文具這一塊兒,幾乎沒有晨光不做的。留給傳統大佬得力的只剩下辦公(并且隨著九零后開始進入職場,以后采購的晨光用品顯然也會增加,晨光也在蠶食辦公的市場份額),智高專注于發展新玩具(轉轉筆之類的)。

      第六,其他品牌的不思進取。
      毫無疑問,這可能才是晨光能夠安然無恙的發展壯大的主要原因。在晨光突飛猛進的時候,其他品牌反而都不思進取;現在晨光取得好成就了,就只想著守住市場份額。


             加邁電器一直秉承大廠品質,持續不斷透入研發,改善產品制造工藝,精選優質原料,在眾多的競爭者中脫穎而出,成為晨光品牌排插的供應商,
      晨光的選擇,在一次的驗證了加邁的精品路線,社會的發展及進步,物質泛濫的今天,只有質優價格適中的產品才能獲得消費者的認可及喜愛,
      中國經濟經歷了20余年的改革開放,產品由單純的供需轉向精品選擇
             這一次拿下晨光的訂單,再一次見證了加邁的綜合實力,公司與晨光的產品經理一次又一次的調研整個排插市場,吸取市場百家之精華,下市場,
      傾聽用戶心聲,設計出現有款排插將在全球晨光專柜亮相,服務眾多中小企業及家庭,車間擺滿了即將要出庫的貨品,晨光大大的LOGO及成箱的排插
      再一次驗證加邁的品質及專業!




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